壹问：危废行业机遇在哪里？

1、市场竞争日益激烈，往往是促推行业升级的时候。

2、随着环保市场化水平的深入，竞争要素在逐渐变化，依靠资本的跑马圈地已经不可持续。

3、运营管理、核心技术的重要性增加，专注提升运营能力和勇于技术创新的企业将成为行业的优质资产。

贰问：行业监管是否利好危废行业发展？

1、有句话是“严管即厚爱”，本身所有的规范标准也是为了行业更健康可持续发展。2、企业自身初心最重要，如果要适应外界环境变化只能调整自身，其中最本质的是要调整好对变化的看法。3、若是选择把“钻空子”当本事，那有钻不完的空子。宇宙法则是很公平的，有得到的就有失去的，这样做会错失升级技术来提高经营能力的良机，提前把自己放在了淘汰候补席位里。4、有志向的企业应该是自我管理比行业监管更严才是正道。

叁问：危废企业运营管理有哪些重点？

1）故障处理的时候，能准确抓住诱因，并规避其可能导致的其他后果；

2）应急抢险的时候，针对现象的措施应具广谱性，能快速实现目的；

3）设备维护方面要重视预防性维护；

4）人员方面，要注意技术人才的晋升通道，保障技术的积累和夯实；“人”是问题的核心，人专业了，职业素养高了，自然就安全风险低、设备运行稳定、经营成本可控；

5）安全方面，建议做好奖惩，“信任自觉不能代替监管”；

6）技改方面，要做好过程追踪，围绕问题本质，平衡好近期和长期的功能矛盾。危废厂的特点不适合运动式技改，庆功式技改。很多时候天天在技改，没有句号，时刻得保持清醒。

肆问：预处理风险如何防控？

常见风险类别有火灾、爆炸、中毒、化学灼伤等，建议：

1）在设计初期做好调研工作，根据调研情况可配备有针对性的设备和相应的防控设施、不同功能的报警仪和应急装置要齐全，抽风系图独立设计。

2）危废源头控制，在收储运环节摸清危废的特性以及相应的应急处置措施。

3）加强专业人员的配备，并且加强人员作业现场管理，杜绝人为因素导致事故的发生。

4）分类贮存，提高危废物料的周转率。回归暂存库的两个本质功能属性，兼顾存储和缓冲，给应急留好空间。做好计划性的同时，兼顾好应对变化的技术手段。